Como fortalecer o turismo no Acre a partir de quem empreende no território?

O desejo de ouvir um pássaro que só vive em determinada parte do mundo, a curiosidade de conhecer outros modos de vida ou ter contato com medicinas da floresta nascidas da sabedoria dos povos indígenas são motivos suficientes para ter vontade de viajar. E conhecer quem está à frente dessas experiências que despertam sonhos tem ocupado os dias da nossa equipe no Acre, onde começamos mais um trabalho de fortalecimento do turismo junto a quem vive no território.

Em parceria com o Sebrae Acre, a Raízes desenvolve o projeto Mentorias de Turismo, que acompanha 40 empreendimentos em cinco municípios: Tarauacá, Mâncio Lima, Cruzeiro do Sul, Rio Branco e Xapuri. Ao longo de seis meses, o trabalho reúne visitas técnicas, mentorias individuais e coletivas e apoio à comercialização, buscando melhorar a gestão dos negócios e aproximar suas experiências de públicos interessados em conhecer a sociobiodiversidade do estado.

À frente da coordenação está Tauana Costa, que participa das visitas para entender o momento de cada empreendimento e construir, junto aos participantes, as prioridades dessa jornada. “A gente estudou os documentos anteriores, pois os negócios já haviam recebido consultorias do Sebrae, e dados secundários. Agora temos feito as visitas técnicas para realizar o retrato da organização, entender o momento”, conta.

Conhecer os negócios, viver o território

A primeira etapa das visitas passa por Tarauacá, Mâncio Lima e Cruzeiro do Sul, com Tauana e Talita Alves, que acompanha os empreendimentos desse polo como madrinha de negócios. Rio Branco e Xapuri integram o segundo polo, com acompanhamento de Andreia Duarte.

Entre os participantes estão operadoras que trabalham com vivências em comunidades indígenas, pousadas comunitárias na Serra do Divisor, hotéis urbanos, estabelecimentos de alimentação, bancas do Mercado da Farinha e até um produtor do inovador Café Amazônico. Essa variedade ajuda a compreender como diferentes atividades participam da experiência de quem visita o Acre e quais relações podem ser fortalecidas entre elas.

Na Serra do Divisor, as visitas às pousadas incluem também o mapeamento de trilhas como a do mirante e cachoeiras. O trabalho procura entender as experiências oferecidas, as condições para receber visitantes e o que leva as pessoas a escolher aquele destino.

No Rio Crôa, na região de Cruzeiro do Sul, por sua vez, a equipe pôde observar o fenômeno conhecido como tapete verde durante a visita a um empreendimento. Conhecer esses atrativos de perto contribui para avaliar tanto seu potencial de motivar uma viagem quanto sua participação em roteiros regionais.

“Também analisamos o perfil dos turistas que frequentam esses locais, verificando se são moradores locais, visitantes de outras partes do Brasil ou estrangeiros. Dessa forma, conseguimos trabalhar com mais foco na segmentação e direcionar melhor o acesso ao mercado”, explica Tauana.

Da escuta às estratégias de cada empreendimento

O acompanhamento combina encontros presenciais e virtuais. “A ideia é trazer benefícios individuais para cada negócio, entendendo os desafios de cada um, onde o projeto pode focar como um ponto de acupuntura durante esses seis meses e qual é a perspectiva de sonho e de expectativa para o negócio”, explica Tauana. 

Em paralelo às visitas, a equipe da Amplia Mundo, com Jaqueline Gil, Mateus Pinto e Daniela Nazar, desenvolve um estudo de mercado para compreender a demanda atual e identificar públicos prioritários. Essa pesquisa vai orientar as estratégias de comercialização e a organização dos produtos e serviços oferecidos pelos participantes.

E a frente de comunicação e digitalização, conduzida pelo consultor Átila Ximenes, já começou com um encontro coletivo. O trabalho inclui assessorias individuais para analisar a presença dos empreendimentos no Instagram, no Google Meu Negócio e em outras plataformas, relacionando a comunicação ao público que cada negócio pretende alcançar.

O que pode ser coletivamente construído?

Além do acompanhamento individual, o projeto olha para as possibilidades de articulação coletiva, entre os empreendimentos. Uma oficina de roteirização presencial, prevista para dezembro, será um dos momentos de reunir essas experiências e trabalhar na construção de pelo menos um roteiro que contemple a diversidade do território.

Esse processo envolve organizar a oferta, discutir preços e canais de venda e identificar parcerias comerciais compatíveis com a realidade dos participantes. O que aprendemos em cada visita ajuda a dar direção a essas escolhas, aproximando o estudo de mercado da vida cotidiana dos negócios.

Enquanto seguimos em campo para conhecer melhor essas histórias e os sonhos que ainda esperam companhia para ganhar forma, siga com a gente por aqui para saber das novidades!