Estudio del uso futuro de la Mina Águas Claras
O mundo atravessa um período de rápidas transformações socioeconômicas, ambientais, tecnológicas e culturais. A intensidade dessas alterações, que afetam o conjunto dos seres vivos e o planeta numa escala sem precedentes, traz, em si, uma forte sensação de insegurança.
De modo particular, nos últimos meses, a disseminação de uma pandemia de alcance global simultâneo – experiência jamais vivida pela humanidade em seus 50 mil anos de existência –, nos leva a repensar nossos modos de interagir, consumir, trabalhar. Se é certo que ainda é cedo para avaliarmos o impacto dessa experiência profunda sobre o funcionamento da sociedade, conceitos e valores tais como cooperação e compartilhamento, integrados à a dinâmica coletiva, parecem ser fundamentais para enfrentar os desafios que se colocam – afinal, a simultaneidade desse evento nos dá a consciência de que habitamos, todos, uma mesma casa.
Com essa percepção, e consciente de que o empreendimento que a VALE pretende implantar na área da Mina de Águas Claras – MAC pode representar uma oportunidade única para o desenvolvimento de um projeto de caráter inovador, concebido através de uma visão integrada para o desenvolvimento local, o Consórcio GAIA – na mitologia grega, a Mãe-Terra, elemento primordial que cria a vida – está desenvolvendo um estudo complexo e multidisciplinar.
O Consórcio Gaia
Para atingir os objetivos de gerar valor compartilhado com as comunidades direta e indiretamente envolvidas no projeto, tornando a VALE parceira e aliada do desenvolvimento local, e fazer com que o processo de fechamento da MAC e o uso futuro da área sejam um exemplo de boas práticas, inovação e sustentabilidade, o Consórcio GAIA reuniu, com uma visão colaborativa e sistêmica, empresas e consultores das áreas ambiental, social, jurídica, de avaliação de riscos, de infraestrutura e econômica.
Além da Raízes Desenvolvimento Sustentável, fazem parte do consórcio outras quatro empresas:
- Gérance Gerenciamento e Consultoria – empresa especializada em oferecer soluções estratégicas e integradas na área de gerenciamento de projetos e obras – as empresas que compõe o Consórcio GAIA, assim como os consultores por elas selecionados para atuar no projeto, distinguem-se pelo seu expertise, inovação de soluções e excelência técnica na elaboração e implantação de empreendimentos similares ao proposto pela VALE.
- GITEC Brasil: empresa de consultoria de projetos socioambientais que, desde 2013, conecta o conhecimento local e global para o desenvolvimento sustentável, criando um grande portfólio de projetos em diferentes temas, como mitigação e adaptação às mudanças climáticas, proteção e uso sustentável do ecossistema e o bem-estar da comunidade;
- BHZ Arquitetura e Gerenciamento: empresa de arquitetura e urbanismo que, desde 1993, elabora e gerencia projetos de médio e grande porte nas áreas comercial, residencial, corporativa e institucional, com atuação em todo o Brasil.
- BVP Engenharia: empresa que desenvolve projetos de engenharia geotécnica (do conceitual à engenharia executiva), consultoria, emissão de laudos e auditorias em diversos segmentos de mercado, dentre os quais destacam-se os setores de indústria, energia e infraestrutura.
Esses estudos, são a primeira fase de um processo participativo de construção de um uso significativo para o território, com valor compartilhado com a sociedade.
Números do Projeto
- 673 páginas de estudos produzidas;
- 69 consultores envolvidos;
- 153 colaboradores Vale engajados;
- 550 stakeholders externos escutados.
Principales resultados
13 Estudios realizados por el consorcio Gaia, tres de ellos bajo la responsabilidad de Raízes:
- Diagnóstico Socioeconómico y Estudio de Desarrollo Local;
- Fundamentos del Compromiso;
- Participación de actores externos.
Otros 2 estudios en los que colaboramos activamente:
- Participación de los actores internos y del modelo de negocio.
También colaboramos más a fondo con el Estudio de Restricciones y Potencialidades, el Diseño de Escenarios Futuros y el Estudio de Servicios Ecosistémicos.
- Escuchar a más de 700 partes interesadas, mapear actores y trazar estrategias de participación.
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