Proyecto de Fortalecimiento del Destino Referente en Ecoturismo – Santarém/PA


Santarém se ha convertido en un destino de referencia para el ecoturismo y se le ha concedido un proyecto para ajustarse a las normas del Ministerio de Turismo sobre destinos inductores.

Periodo y duración

Marzo de 2010 a Junio de 2011 (14 meses)

Cliente

Asociación Brasileña de Empresas de Ecoturismo y Turismo de Aventura - ABETA (Acuerdo nº 705007/2009 entre ABETA y el Ministerio de Turismo).

Cobertura y ubicación

Santarém/PA

Municipios visitados

Tapajós, Santarém y Belterra.

Equipo

Lucila Egydio.

Asistente operativa local: Renata Paulo

En otra operación en Brasil, Raízes ejecutó el Proyecto de Fortalecimiento del Destino Ecoturístico de Referencia en Santarém, Pará. El proceso de desarrollo local comenzó en 2006, como resultado de programas del Ministerio de Turismo.

MinTur identificó destinos con capacidad para inducir el desarrollo regional. Como resultado, los 65 destinos seleccionados recibieron inversiones para alcanzar estándares internacionales de calidad y convertirse en modelos de desarrollo local.

Santarém fue uno de ellos, con la participación del municipio vecino de Belterra. Y se optó por reforzar el segmento del ecoturismo en la región.

Acciones

La primera fase, en 2007, dio lugar a un diagnóstico y a un Plan de Desarrollo Ecoturístico del destino.

A continuación se llevaron a cabo actividades de formación y activación para los líderes locales. Las etapas abarcaban:

  • Apoyo al establecimiento de una gobernanza activa para el destino;
  • Desarrollo de competencias;
  • Priorización de acciones, orientación sobre financiación y fortalecimiento de la relación entre la base comunitaria y el mercado.

Además, una misión de evaluación comparativa permitió afinar la visión de los agentes locales sobre el ecoturismo. Se trazó un mapa de líderes entre los empresarios, los medios de comunicación, los representantes de las comunidades tradicionales, las autoridades públicas y el mundo académico.

 

Como complemento, se elaboraron un plan de marketing y un portal para dar a conocer el destino en Internet. Esto se hizo de forma colectiva y con la ayuda de consultores especializados, ¡contribuyendo al desarrollo local!

Principales resultados

  • Apoyo y movilización para acciones complementarias;
  • Misión comercial a un destino de ecoturismo en Brasil (Benchmarking);
  • Elaboración de un Plan de Marketing y realización de actividades promocionales;
  • Curso presencial de gestión empresarial;
  • Realización de un curso presencial sobre competencias mínimas de los conductores;
  • Fortalecimiento del Grupo de Gestión Turística;
  • Refuerzo de las competencias del destino de referencia;
  • Taller de priorización de acciones;
  • Taller de orientación sobre fuentes de financiación;
  • Taller sobre la interfaz entre el turismo comunitario y el mercado;
  • Taller de apoyo al establecimiento de una gobernanza activa para el destino;
  • Inicio de la aplicación de las acciones de planificación estratégica;
  • Ampliación del papel del sector privado junto con los demás miembros del Grupo Gestor;
  • Definición de un lema para el destino Tapajós (involucrando a Santarém y Belterra: “Tapajós, un lugar de encuentros, un mosaico de experiencias”.

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