Después de compartir los avances internos que nos han hecho más fuertes por dentro, es hora de mostrar lo que hemos construido por fuera, junto a nuestros clientes, socios y comunidades. Cada proyecto que llevamos a cabo en 2024 lleva un poco de nuestra esencia y refleja el poder de las conexiones, el trabajo colaborativo y la transformación hecha con propósito e impacto. No importa el tamaño del reto o el territorio: creemos que cada semilla plantada puede dar frutos que impacten positivamente en personas, lugares y futuros.
En este artículo, te traemos los detalles, resultados y lecciones aprendidas de los proyectos que Raízes tuvo el privilegio de llevar a cabo a lo largo del año. Desde la valorización de destinos turísticos hasta la capacitación de emprendedores, desde la cultura que late en las comunidades quilombolas hasta la promoción de artesanías sustentables: 2024 fue un año de historias que merecen ser contadas.
Os invitamos a recorrer estos territorios con nosotrxs y celebrar cada logro.
Impacto en la realidad de los proyectos
En 2024, tuvimos el privilegio de trabajar en proyectos que refuerzan nuestro compromiso con el impacto positivo y la transformación social. Tuvimos la 2ª edición del Mentoring para Pequeñas Empresas de Turismo, iniciativa que forma parte del proyecto Turismo + Sostenibilidad, promovido por Conservación Internacional Brasil (CI-Brasil), en asociación con Futuri, donde apoyamos iniciativas que buscan alinear las prácticas empresariales con la sostenibilidad en el turismo, ayudando a las empresas a florecer con propósito.
Al final de las tutorías colectivas, en diciembre, tuvimos una ceremonia de celebración con una obra de teatro en línea producida e interpretada por los aceleradores de 2021, A Flor de Maio, un grupo de teatro de Minas Gerais. Celebramos 75 horas de mentoría colectiva con 24 profesionales diferentes del turismo y la sostenibilidad.
Otro proyecto increíble que sigue en curso es el Proyecto de Desarrollo del Turismo en el Quilombo de São Domingos, en Paracatu – MG, en colaboración con Sebrae Minas. Aquí profundizamos en la rica historia quilombola para desarrollar el turismo comunitario, valorizando la ancestralidad y el potencial económico de la región.
Seguimos fortaleciendo la moda sostenible con el proyecto Mãos à Moda Almenara, iniciado en 2023, y pusimos en marcha Gente de Fibra Maria da Fé, también en colaboración con Sebrae Minas.
La Cooperativa Mariense de Artesanía, representada por el grupo Gente de Fibra, produce en Maria da Fé desde hace más de 25 años. El proyecto nació para reubicar al grupo en el mercado, teniendo en cuenta cuestiones económicas, de gestión y creativas. Se realizaron 10 actividades de consultoría, centradas en la identidad local, talleres de diseño, reposicionamiento estratégico, comunicación, gestión financiera y modelización empresarial. Contamos con la participación activa, incluso en alineaciones y debates sobre la marcha del proyecto, de los consultores Mazarelo Miranda, Carolina Braga, Andréia Duarte y Claudia Gonçalves. El grupo participó en 3 ferias de artesanía. En total, la producción del arranque y 4 reportajes.
Entre los hitos de Mãos à Moda Almenara destacan la creación de la marca Almenara Têxtil y el desfile de moda celebrado en diciembre en São Paulo EcoFashion. Ambos proyectos allanaron el camino para que los artesanos y productores locales transformaran su creatividad en negocios sostenibles.
Con el proyecto Tren Turístico São João da Boa Vista – Águas da Prata, en colaboración con VLI y APMF, estamos estudiando la vocación y viabilidad de la explotación de un tren de pasajeros centrado en los diferentes perfiles de turistas de la región. El objetivo es analizar formas seguras de revivir el encanto de los viajes en tren, transformándolos en experiencias culturales únicas con un bajo impacto medioambiental.
Además, proyectos más pequeños pero igualmente valiosos nos han aportado aprendizajes únicos. Trabajamos conRe.green en el proyecto Identificar, Escuchar y Consultar a los Actores Locales en la Finca Muanza, situada en el sur de Bahía. La iniciativa fue la primera etapa de la certificación de créditos de carbono procedentes de la reforestación de bosque autóctono. Raízes identificó y consultó a cinco comunidades, entre ellas un asentamiento del MST y un quilombo; secretarías, sindicatos y centros escolares de los municipios de Gandu-BA, Taperoá-BA y Nilo Peçanha-BA; así como a técnicos encuestadores, académicos y líderes locales. Como resultado, se sistematizó y consolidó la información a través de la escucha social One Pages, un mapa de partes interesadas, riesgos y conflictos cartografiados.
Reforzamos nuestro trabajo con la Asociación Brasileña de Viajes de Lujo (BLTA ), retomando la labor que iniciamos en 2023 cuando intervenimos en la reunión sobre sostenibilidad de la asociación. Esta vez facilitamos una reunión de dos días en la sede de uno de los miembros de la asociación en Bahía y ayudamos a las empresas a reflexionar sobre cómo pueden ser más activas en los ámbitos medioambiental, social y de gobernanza. El resultado fue un manifiesto compartido por las 60 empresas de turismo de lujo que integran la organización.
También contribuimos a la valorización y conservación de áreas protegidas en Espírito Santo, ampliando nuestro trabajo con Greentec. Este año, elaboramos dictámenes de uso y visita pública en el Parque Estadual da Cachoeira da Fumaça y en el Área de Protección Ambiental Pedra do Elefante, promoviendo el equilibrio entre turismo sostenible y preservación ambiental. Con esto, completamos un hito significativo: siete unidades de conservación atendidas en el estado, incluyendo trabajos realizados en años anteriores en el Parque Estatal de Pedra Azul, el Parque Estatal de Forno Grande, el Parque Estatal de Mata das Flores, el Parque Municipal de Mulembá y el Monumento Natural de Serra das Torres.
Para el Instituto Arbo facilitamos la planificación estratégica de la ONG, centrándonos en cuestiones organizativas y de gobernanza. Junto con Movimento Cultura, impartimos formación para emprendedores culturales en Brumadinho (MG), Aimorés (MG) y Manaus (AM). Las clases fueron presenciales y los cursos constaron de 15 lecciones en una semana. Los empresarios de estos municipios recibieron información sobre modelización empresarial creativa, fijación de precios en la cultura, comunicación, marketing y estrategias de mercado.
Llegamos al final de esta retrospectiva con el corazón lleno de gratitud y un propósito renovado. Mirar atrás y ver todo lo que construimos en 2024 – los retos afrontados, las lecciones aprendidas y los impactos generados – nos llena de esperanza para lo que está por venir. Cada proyecto, alianza y logro reafirma que es posible transformar realidades cuando caminamos juntos con compromiso y esmero.
Que este año nos inspire para seguir plantando semillas, fortaleciendo conexiones y creando caminos sostenibles en 2025. Agradecemos a todxs los que han formado parte de este viaje: clientes, socios, comunidades y, por supuesto, a nuestro dedicado equipo que hace de Raízes lo que es. Que sigamos creciendo, inspirando e impactando positivamente en cada vez más vidas y territorios.
¡Sigamos juntxs! Hasta el próximo ciclo.
