¿Cuántas manos se necesitan para llevar a cabo una transformación? Quienes nos siguen desde hace tiempo saben que nuestra cultura organizativa incluye una reunión con el equipo fijo y algunos consultores una o dos veces al año. El objetivo es analizar lo que ha sido y visualizar lo que será: planificar metas y objetivos, los próximos pasos de nuestro negocio social. Y hay reuniones que son rituales de alineación…
La Inmersión Raízes 2026 comenzó alrededor de un jabuticabeiro, un símbolo perfecto para quienes trabajan en el sector del turismo regenerativo y el desarrollo sostenible desde hace dos décadas: raíces profundas y frutos que maduran en el momento oportuno.
El lunes 9, todavía en la calle Minerva, donde se encuentra nuestra oficina en la ciudad de São Paulo, revisamos lo que nos enseñó el año 2025. No se trataba solo de números, sino también de lecciones aprendidas. Actualizaciones de área, balance estratégico y, sobre todo, la conciencia de que crecemos porque escuchamos. Por la tarde, partimos hacia la Fazenda Serrinha, en Bragança Paulista.
Cambiar de escenario para cambiar de perspectiva
Entre el check-in y las fotos, abrimos el «Cuadro de Narrativas» para fortalecer nuestra cultura organizacional internamente y ante el mundo. Fue un espacio de reflexión sobre cómo contamos quiénes somos, a quién y por qué.
El martes amaneció lluvioso. Momentos que nos permitieron conectar más con el presente y con el ritmo bucólico. La mañana se dedicó a la co-construcción de nuestras narrativas y al posicionamiento estratégico de los 20 años de Raízes. No se trata solo de celebrar una trayectoria, sino de reafirmar un propósito: ¿qué legado queremos consolidar? ¿Qué voz queremos amplificar?
Por la tarde, nos sumergimos en la metodología Raíces de Justicia, Mitigación y Adaptación Climática. En un contexto global de crisis climática, no basta con comunicar: es necesario estructurar respuestas coherentes, territorializadas y medibles. Continuamos con la historia y la cronología de Dona do Meu Fluxo, revisando las fortalezas, las debilidades y, sobre todo, los impactos concretos.
Todas las noches también compartimos momentos de intercambio y experiencias personales.
Para cerrar el ciclo
El miércoles, por su parte, trajo síntesis y visión de futuro. Entre el café y el almuerzo, organizamos las tareas y consolidamos la planificación para 2026. Más que un cronograma, un pacto colectivo.
La Inmersión Raízes no es solo una agenda repleta, es un ejercicio de coherencia que practicamos todos los años. Para nosotros, la estrategia no nace de la improvisación, nace del encuentro, de la escucha y del coraje de reposicionarnos continuamente ante los desafíos de nuestro tiempo, sin perder nunca nuestra esencia. Seguimos con raíces firmes y una visión a largo plazo.
